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管理亚洲金融市场的运营和成本效率

存亚太地区总裁Nellie Dagdag 2020年4月29日

管理亚洲金融市场的运营和成本效率
Nellie Dagdag, 存亚太地区产业关系总经理

在贸易和关税战争的背景下, 不断上升的成本和不断萎缩的利润, 2020年初,亚洲迎来了一场重大危机——COVID-19冠状病毒大流行. 而亚洲在新冠肺炎大流行开始向世界其他地区蔓延之前就早早地感受到了它的影响, 现在就预测这场危机对亚洲的全面影响及其对金融世界的影响还为时过早. 说了这么多, 区域公司有机会重新审视和调整其业务和运营战略,以确保他们为未来的机遇和挑战做好充分准备.

审查和改进操作系统

域外和区域性的监管义务将继续推动亚洲企业利用技术来推动合规和效率. 具体地说, 对现有的体制性贸易后制度的审查应是全面准备工作的一部分,以遵守为应对大流行病所揭示的挑战而将实施的条例. 公司将需要确保操作系统是可扩展的, 可扩展和可调整,以支持跨多个管辖区的新的和不断发展的监管需求. 在增长放缓的情况下,这对于那些寻求探索新的、未经考验的市场的地区性公司来说尤为重要.

简化交易后操作

正在扩大其海外足迹的区域公司还必须确保现有的贸易后制度系统能够支持与跨境交易相关的额外贸易量和操作复杂性.

鉴于亚洲各个市场的自动化水平各不相同, 由于不必要的延迟和人为错误,依赖于需要交易各方人工干预的手工交易后流程的区域公司将面临更大的成本和操作风险, 使后贸易和结算环境进一步复杂化. 由于时区差异和较短的结算周期,这一问题在跨境环境中更为突出. 在没有自动化和直通处理(STP)的情况下, 操作风险增加,扩展能力成为一个挑战.

与全球标准一致的自动化和标准化流程为交易后生命周期引入了更大的操作稳定性和透明度. 它还使区域企业能够增强展示流程可靠性和应对不断变化的交易策略的能力——这对实现未来增长至关重要.

向市场公用事业公司求助

区域公司可以利用市场公用事业的服务,提供灵活的接口和模块化的功能,以加快贸易后和结算流程,并减轻操作和结算风险,从而跨越式地过渡到自动化和STP. 除了提供一个通用的STP平台, 区域性公司可以利用用户社区, 并利用市场公用事业公司所采用的最佳实践,以简化买方及其托管人和交易对手之间的沟通.

而市场公用事业严重依赖技术, 它们在促进行业协作方面的作用也很重要, 这为降低贸易加工的总成本提供了巨大的机会, 分享专业知识和见解,集成孤立的系统和解决方案. 本质上, 市场公用事业在这里是为了解决一些领域的共同工业需求,如制度性的贸易后处理, 通过整个亚洲的行业合作,提供贸易报告和客户介绍. 结果? 市场参与者可以在一个安全和高效的环境中,集中精力实现投资组合的增长和履行监管义务.


 

 

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